Management

Motiver et animer son équipe

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2 jours → 14 heures

HT / pers / inter

inter/intra

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À propos

En quelques mots...

Le management est le levier principal de la performance collective. Cette formation vous permet de passer d’un rôle d’exécutant à celui de leader inspirant en apprenant à aligner votre personnalité avec les besoins de votre équipe.

A l’issue de ce parcours, vous apprendrez à instaurer un climat de confiance propice à l’engagement et maîtriserez des leviers concrets pour fédérer vos collaborateurs autour de projets communs. Plus qu’une montée en compétences, c’est une véritable valorisation de votre fonction qui s’opère, au bénéfice de votre épanouissement et de la réussite de votre organisation.

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Pour qui ?

À qui s'adresse
la formation ?

  • Managers,
  • managers de proximité,
  • responsables d’agences,
  • chefs des ventes, de services, de secteurs ou de rayons et tout encadrant opérationnel.

Prérequis

  • Aucun

Objectifs

Quels sont les objectifs
de la formation ?

  • Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
  • Acquérir les techniques d’animation nécessaires pour piloter le collectif au quotidien
  • Mobiliser les leviers de motivation adaptés à chaque collaborateur pour soutenir la performance

Les Points Forts

Quelles sont les
valeurs ajoutées
de la formation ?

Transformation Posture : Apprenez à aligner votre management avec votre personnalité pour agir avec authenticité.
Outils de Pilotage : Maîtrisez les techniques d’animation pour diriger le collectif au quotidien et fixer des objectifs motivants.
Communication Assertive : Apprenez à dire « Non » et entraînez-vous à la résolution de conflits.
Durée courte et Format Flexible : Mode d’organisation adaptable aux contraintes des encadrants opérationnels.

Programme

Que comprend
la formation ?

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  • Réfléchir sur votre métier
    • rôle, mission, responsabilité, compétences

 

  • Les fondamentaux du management :
    • Réaliser l’auto-diagnostic de votre personnalité
    • Analyser les conséquences en matière de communication et d’assertivité
    • Comment élaborer votre Plan d’Actions Managérial

  • Mettre en valeur votre équipe grâce à l’Ecoute Active
  • Développer la maîtrise de soi
  • Comment développer une démarche positive

  • Analyser chaque membre de son équipe :
    • motivations personnelles
    • compétences et résultats obtenus
  • Organiser et distribuer les tâches motivantes
  • Développer l’esprit d’équipe :
    • réunions, lancement projet …
  • Accompagner la progression collective et individuelle
  • Développer une culture coaching, tutorat, formation…
  • Comment contrôler et communiquer les résultats

  • Donner du sens à votre management :
    • fixer des objectifs réalistes et motivants
    • contrôler et suivre les résultats
  • Comment mener des entretiens efficaces :
    • entretien d’évaluation, réunion d’équipe
  • Savoir déléguer
  • Savoir traiter les situations conflictuelles
  • Faire face à la démotivation
  • Savoir dire « NON » et s’affirmer
  • S’entraîner à la résolution de conflits

Pédagogie

Quelles sont nos
méthodes pédagogiques ?

Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte pour chaque rubrique :
une phase de découverte
une phase de démonstration
une phase d’application
une phase d’évaluation

L’évaluation se fait donc de manière continue : les échanges au sein du groupe, les questions-réponses et les quiz sont autant d’outils d’évaluation.

Intervenant

Formateur spécialisé en management et communication.

Avis

Que disent les participants ?

La formatrice était super, à l’écoute, beaucoup de partage. J’ai beaucoup appris pendant ces 2 jours : j’ai appris à me connaître,  utiliser les mots clé pour ne pas heurter les collaborateurs(trices)…. C’est important de poser le pourquoi des choses.

Sevinc Fuirgen

Intercarat

Formation très enrichissante, très bien menée et de très bons conseils.

Sébastien Frémiot

Intercarat

J’ai adoré, je repars avec des idées d’amélioration.

Gaetan Peter

Intercarat

Infos

Les informations
complémentaires

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