Management

Les outils d’un management efficace 3 jours

4.7 / 5 (30 avis)

3 jours → 21 heures

1485,00 HT / pers / inter

inter / intra / webinaire

À propos

En quelques mots...

Un management efficace est la clé de la productivité et de la rentabilité avec des équipes encadrées, organisées et soudées !

Parfois promu parce que bon technicien ou bénéficiant d’ancienneté dans l’entreprise, parfois manager depuis de longues années sans « rafraîchissement » de ses pratiques, le manager endosse bien des responsabilités.

Regard extérieur du formateur, mises en situations, échanges avec d’autres managers, découvrez les fondamentaux mais aussi les innovations en termes de management.

Mais au fait, c’est quoi, un bon manager?
Tentez de trouver la réponse en assistant à cette session 😉

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Pour qui ?

À qui s'adresse
la formation ?

  • Dirigeants, cadres et chefs de services souhaitant faire évoluer leur management au quotidien

 

 

 

Prérequis

  • Une dose d’optimisme et de volonté de faire progresser son management.

Objectifs

Quels sont les objectifs
de la formation ?

  • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise.
  • Définir son «profil de manager» et le faire évoluer.
  • Personnaliser son management en fonction des tempéraments.
  • S’approprier les clés du management efficace.

Les ressorts

Quelles sont les
valeurs ajoutées
de la formation ?

  • Utilisation d’outils de coaching pour faciliter l’assimilation des parties théoriques
  • Méthodes pédagogiques variées

Programme

Que comprend
la formation ?

  • Se positionner dans son organisation.
  • Définir le rôle et les missions du manager.
  • Comprendre et adapter son style de leadership

  • S’approprier les principes de la communication.
  • Développer une communication positive et adaptée.
  • Gérer les situations difficiles et réprimander

  • Comprendre les besoins des collaborateurs
  • Féliciter, encourager, dynamiser
  • Découvrir des outils de coaching d’équipe

  • Devenir un manager coach
  • Mener l’entretien en face à face.
  • Définir de « vrais » objectifs
  • Opter pour la délégation: règles, fonctionnement, intérêt.

  • Place au plan d’action grâce à un jeu de cartes en management
  • Jeux de rôles et mises en situation

Pédagogie

Quelles sont nos
méthodes pédagogiques ?

  • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.

Évaluation

Quelles sont les modalités
d'évaluation ?

Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.

Avis

Que disent les participants ?

Inscription

Quelles sont les
modalités d'inscription ?

Dates

Heure

Lieu

Tarif / participant

Tarif / participant

Dates

6 mars 2023
7 mars 2023
14 mars 2023

Heures

9h → 12h
13h30 → 17h30

Lieu

Metz

Tarif / participant

1485,00 HT

Dates

11 avril 2023
12 avril 2023
13 avril 2023

Heures

9h → 12h
13h30 → 17h30

Lieu

Nancy

Tarif / participant

1485,00 HT

Dates

1 juin 2023
2 juin 2023
8 juin 2023

Heures

9h → 12h
13h30 → 17h30

Lieu

Molsheim

Tarif / participant

1485,00 HT

Dates

21 septembre 2023
22 septembre 2023
28 septembre 2023

Heures

9h → 12h
13h30 → 17h30

Lieu

Metz

Tarif / participant

1485,00 HT

Dates

27 septembre 2023
28 septembre 2023
29 septembre 2023

Heures

9h → 12h
13h30 → 17h30

Lieu

Nancy

Tarif / participant

1485,00 HT

Infos

Les informations
complémentaires

La satisfaction de nos clients est également
faite de « sur-mesure ».

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