Droit Social / Ressources humaines
Réussir ses recrutements : de l’analyse des besoins à l’intégration du candidat
5.0 / 5 (2 avis)
2 jours → 14 heures
HT / pers / inter
inter/intra
Trouvez la formation qui vous convient
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À propos
En quelques mots...
Attirer et fidéliser les meilleurs candidats, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs. La formation que nous vous proposons vous permettra de travailler et de progresser sur tous ces axes, et ainsi d’optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement.
Pour qui ?
À qui s'adresse
la formation ?
- Responsables et chargés de recrutement
- Responsables et collaborateurs des services RH/personnel
- Responsables opérationnels
- Managers de proximité
Prérequis
- Aucun


Objectifs
Quels sont les objectifs
de la formation ?
- Analyser un besoin en recrutement et rédiger une fiche de poste en identifiant les compétences attendues et les critères de sélection adaptés au poste.
- Sélectionner les canaux de sourcing pertinents (internes, externes, digitaux) et rédiger une offre d’emploi attractive et conforme aux exigences du poste.
- Appliquer une méthode objective de présélection des candidatures, en s’appuyant sur l’analyse de CV et lettres de motivation, en lien avec les besoins identifiés.
- Conduire un entretien de recrutement structuré et efficace, en adoptant une posture professionnelle, en posant des questions pertinentes et en utilisant des outils d’aide à la décision (grilles d’entretien, tests…).
- Élaborer un parcours d’intégration (onboarding) adapté à l’organisation, et intégrer les règles légales en matière de non-discrimination et de dialogue social avec les instances représentatives (CSE).


Les Points Forts
Quelles sont les
valeurs ajoutées
de la formation ?
Optimisez chaque étape de vos recrutements : de l’analyse des besoins à l’intégration du candidat ! Maîtrisez les outils et adoptez une posture professionnelle pour attirer, sélectionner et fidéliser les bons profils.
Programme
Que comprend
la formation ?
- Les enjeux du recrutement
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
Analyse des enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
- La notion de compétences
- Analyser le besoin
– poser les bonnes questions pour contextualiser la demande
– identifier les différentes composantes du poste et de son environnement - Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
Atelier : rédaction d’une fiche de profil de poste
- Éventail des outils de sourcing : internes, externes
- Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux…) ?
- Formuler son besoin et rédiger l’offre : contenu et cible
Conseils de rédaction d’offre d’emploi
- Analyser une lettre de motivation et un CV
- Comment objectiver sa sélection ?
Atelier : tri de CV sur la base d’un poste à pourvoir
- L’entretien collectif et l’entretien individuel
- Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
- Méthodologie de l’entretien individuel : standardiser les étapes de l’entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
Mise en situation d’un entretien de recrutement
Exemple de grille et compte-rendu d’entretien
- Moments clés de l’intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d’intégration
Cas pratique : proposition d’un parcours type d’intégration
- Relation avec les élus au CSE
- Règles de non-discrimination
Pédagogie
Quelles sont nos
méthodes pédagogiques ?
Apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application).
Consultant sélectionné pour ses compétences pédagogiques, expertise métier et expérience professionnelle.


Avis
Que disent les participants ?
Bonne formation. Bon formateur
Anne Rass
Geyer Frères
Très bien. On ressort avec des outils intéressants.
Léa Violier
Groupe ABC
Infos
Les informations
complémentaires
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