Droit Social / Ressources humaines

Management

Conduire efficacement un entretien de recrutement

1 jour → 7 heures

HT / pers / inter

inter / intra

À propos

En quelques mots...

Si un candidat est assis en face de vous pour un entretien d’embauche, cela signifie que son savoir-faire correspond au poste.
Mais un CV ne raconte pas tout : c’est également sa personnalité qui risque de faire pencher la balance, d’un côté comme de l’autre.

Cette journée de formation sera principalement axée sur la conduite de l’entretien et des décodages de la personnalité du candidat.

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Pour qui ?

À qui s'adresse
la formation ?

  • Responsables et chargés de recrutement
  • Responsables et collaborateurs des services RH/personnel
  • Responsables opérationnels
  • Managers de proximité

Prérequis

Aucun

Objectifs

Quels sont les objectifs
de la formation ?

  • Connaître les leviers de réussite et les points de vigilance d’un entretien de recrutement

Programme

Que comprend
la formation ?

  • Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de la formation

Le cadre juridique (discrimination, Outils de recrutements utilisés, protection des informations)

  • Construire des outils
    • Identifier les critères à valider (compétences techniques, soft skills, environnement …)
    • Construire des outils standardisés (grille d’entretien – grille d’analyse)
  • Préparer l’entretien
    • Analyser le CV en détail et identifier les expériences à creuser

  • Adopter la bonne posture
    • L’accueil du candidat
    • L’art de savoir écouter son interlocuteur
    • Comprendre les codes de la communication (modes de communication, le balai des mains, les gestes d’ouverture et de fermeture)
    • L’art de savoir poser les bonnes questions (questionnement, reformulation, questions à éviter et à bannir)
    • Limiter les biais cognitifs
    • Analyser les situations représentatives (méthodes STAR)
    • Utiliser les tests de personnalités (exemples de tests)

Pédagogie

Quelles sont nos
méthodes pédagogiques ?

  • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.

Intervenant

Formatrice en management, coach certifiée, ancienne Drh

Évaluation

Quelles sont les modalités
d'évaluation ?

Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.

Infos

Les informations
complémentaires

La satisfaction de nos clients est également
faite de « sur-mesure ».

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une offre en intra-entreprise.